对于乡镇公务员,副科真的是天花板吗?市直单位公务员起点如何?
乡镇公务员如果不任实职,副科已经到头了,县以下普通公务员最大的梦想就是提前解决副科待遇,确保个人待遇有保障。市直单位起点虽然高点,普通公务员在职级晋升上也好不到哪里去,绝大多数人退休时就是一个二级主任科员或一级主任科员,正科就是职业天花板。
为什么普通公务员晋升难度非常大?主要原因是市县两级平台低,如果不任实职,提拔晋升难度都是非常大。比如一个50人左右的县直单位,领导配备是一正两副或三副,班子成员不会超过5人,普通干部想要的副科待遇职数非常有限,一些退居二线的领导、***干部占了单位不少副科职数,年轻人想晋升副科如果提拔不了只有等他们退休把职数空出来才有机会晋升,否则晋升副科的梦想连机会都没有。市直单位普通干部晋升正科是同样的道理,不要看平台比县直单位高,晋升一级都是难上难,都需要排队等待。
市县两级如果只是一个普通公务员,就不要想太多,好好工作,好好睡觉,争取退休后健康长寿。基层解决职级待遇没有人会跳过这样的常规。现在各地都在消超编的职数,职数空不出来,组织部门不会任意给哪个单位增加职数,县里面极少数人连退休时副科都没有排到,这样的情况是不是有点惨了?
对于乡镇公务员,副科还真就是天花板,人称“妇科病!
怎么说?乡镇一级机构,正科就那么几个人,镇委书记、镇长、镇人大***,副书记、副镇长等都是副科级,从概率上说,大部分乡镇公务员上到副科,差不多就是仕途的顶点了,个别人当然也做到了正科,甚至上了处级,但能把天花板捅个窟窿上去的,少之又少,这就是上升的通道遭遇天花板了。
至于市直单位的公务员,正处是普通公务员的天花板,副厅是县处级领导的天花板。
有天花板是正常现象。权力机构是呈金字塔形的,塔尖容不下太多人,首长负责制决定正职只能有一个人,是一个脑拍板,而不能多个脑在那里发号施令,那不就各行其是了?
不过仕途上有天花板现象,正说明权力的配置是需要有一个筛选机制的。
话说回来,一个普通公务员是乡镇也罢市直也罢,只要肯努力,有能力,业绩优,擅人际,讲政治,早晚会上去的,他们就是勇敢打破天花板现象的那拨人。
只能说,乡镇副科是“一道坎”,不能硬性地称其为“天花板”。在市直单位,想要具有一定的政治地位,起点是副科实职。
第一、先说乡镇。
以普通的乡镇来说,是正科级规格。乡镇党委书记、镇长、人大***是正科级,其他的副职人员,包括党委副书记、党委委员和副镇长等,都是副科级实职。在体制内,副科实职貌似看着官不大,但如果放到乡镇这个地域范围内,副科级实职算是有头有脸的父母官了。
对于普通乡镇公务员来说,能够晋升副科实职,意味着进入班子副职行列,具有一定的话语权,确实并非***都能做到,有一定的难度。造成这一情况,主要是由于乡镇的正科级规格所限,内部还设置了“正股级、副股级”两个并未被国家法定承认的干部级别,以便干部层级能够更好地与实际管理现状相适应。
如果一名公务员自乡镇做起,一般要经历副股级、正股级的历练,方能晋升副科级实职。从这个角度来看,副科实职对于某些人员来说,确实是“天花板”了。很多乡镇公务员辛苦一辈子,也没实现副科实职。
2019年6月新的职务职级并行以来,有些乡镇公务员有机会晋升四级、***主任科员的职级。虽然职数有限制,但好歹有盼头。
目前有一个较好的背景形势:大力提倡干部队伍年轻化。从这次换届来看,很多90后的正科级乡镇党委书记、镇长已经出现。对于这些人员来说,“天花板”是什么根本无法预测。
第二、再说市直。
如果以普通的地级市为例,市直单位(部门)的规格是正处级规格。单位内设若干科室,属于正科级规格。
对于普通的市直机关公务员来说,想要今后在领导岗位成长,需要努力成为副科级实职,也就是内设科室的副职。
地级市的市直机关公务员性价比较高,没有乡镇和县级的繁杂,比不上部委和省厅的综合统筹,公认比较舒服。
对于普通市直公务员来说,如果身在强势部门,晋升副科级实职后,有机会外放所属区县,实现职务的晋升;如果身在弱势部门,晋升副科级实职后,等待本单位职务晋升或者职级晋升,是比较合适的发展途径。
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