高管公务员报考条件,高管公务员报考条件要求

1. 成为企业高管需要具备哪些条件？
2. 企业高管需要具备什么样的条件方可胜任？

成为企业高管需要具备哪些条件？

1. 战略思维能力：高管需要具备长远的战略眼光和规划能力，能够为企业制定正确的发展战略。

2. 领导能力：高管需要具备良好的领导能力，能够带领团队完成企业的目标。

3. 沟通能力：高管需要具备优秀的沟通能力，能够与员工、客户、合作伙伴等进行有效的沟通和协调。

4. 决策能力：高管需要具备果断的决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策。

5. 创新能力：高管需要具备创新思维和创新能力，能够推动企业的创新发展。

企业高管需要具备什么样的条件方可胜任？

我认为需要几个条件才能胜任。

1、忠诚度高的人，也就是价值观高度一致的人，价值观是创业公司股东以及高管能否高效配合的最基本要素。

2、创新能力强的人，作为高管肯定是要带领团队去开拓市场，开拓业务的，一将无能，累死三军，要善于用智谋轻模式开拓业务。

3、学习能力强 思维开阔的人，创业就是不断的学习，学习能力也决定了团队的质量和成就。思维开阔的人也是必不可少的。

4、协调能力强的人，能协调上下级工作关系，高效工作。

高管,就是要花高能的时间在管理上。花的时间愈多,了解的情况就愈透,问题解决得就快,决策做得就准。高管,就是要兢兢兢业业业,管理无小事,时间就是管理保证。高管,就是要超常学习,别遇事说不清,理不顺,别随意相信或否定,要有本事答复Yes or No,会当专家一样的门诊。

首先，成为高层前，你体现出你有很强的业务能力。让领导认识到你能胜任这个高层职位。

其次，你必须让领导感到放心。此处的放心有两层的意思：

1. 你有完全掌控某方面业务的能力。

2. 你的为人处事让领导放心。不会出卖公司和他。

再次，你必须有良好的人际关系的能力。沟通是成为高层的基本能力。在团队合作是现代企业文化的的基石。良好的沟通会让你如鱼得水。

最后，应该兢兢业业对待高层职位。不要贪恋高层带给你荣耀，更多要记住自己的责任。

感谢邀请

一:知人善任:要让人尽其才才尽其用，让每一个人都能发挥自己的优势，

二:创造气氛。好的工作氛围很关键。

三:奖惩公平。让人心服口服。

四:一言九鼎:说到做到

五:一心为公:没有私心。

六:有前瞻性:领导大家一路向前。

七:不结党营私。

八:善良执着。

个人观点，希望对您有点滴帮助。

1、沟通能力。

为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾***，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时***取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。

3、规划与统整能力。

管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的***，避免人力浪费。

4、决策与执行能力。

在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。