对公务员录用考试面试的建议,对公务员录用考试面试的建议和意见

1. 面试意见及录用建议？
2. 各位参加过公务员结构化面试的大神们，对于面试有什么好的建议？谢谢分享自己的经历，给后辈一些参考？

面试意见及录用建议？

、概括性强：用语简洁精炼、真实客观。切忌吃大锅饭，如果每个人的评语都差不多，起不到真实评价作用。比如“形象气质佳”、“落落大方”、“性格木讷”等等。

 2、实用性强：杜绝宽泛或广义的评价，要突出每名人员的优缺点，比如忠诚度高、工作经历稳定、求职意愿强烈等等。

3、有针对性：要对应聘岗位有一定的'参考性，比如应聘普工的，可以填写“来自西部农村、吃苦耐劳型”;比如应聘业务员的，可以填写“谈吐清晰、有主见”等。

基本资料

面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式;负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。

对应聘人的技能进行分析

各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。

分析应聘人与岗位是否匹配

通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。

各位参加过公务员结构化面试的大神们，对于面试有什么好的建议？谢谢分享自己的经历，给后辈一些参考？

在面试中，考生的思维方式、思维能力，决定了答题水平，决定了面试成绩。今天，云杰老师就来聊聊面试中的几种思维。

一、角色思维：在面试的时候，你的角色就是一名***工作人员或者题目中给你明确的角色。对题目中的问题分析、对策提出，都应该站在这个角色的位置。作为一名未来的***工作人员，你的思维应该有大局意识，在***的角度，以确保人民利益为出发点，用发展的眼光全面的，有深度的看问题。

二、考官思维：坐在你对面的7名考官，都是身经百战、阅人无数的机关工作人员，是体制内摸爬滚打多年的局长、处长、科长。对于***机关需要什么样的工作人员，他们了如指掌。能做事、会做人，是每个领导都喜欢的下属。你的能做事、会做人，通过十多分钟的面试、透过你的答题去体现。现在角色转变一下，***如你是坐在下面的考官，你对自己的答题是否满意？你愿意给什么样的考生打高分？你想录用什么样的人？

三、逻辑思维：面试是语言的交流为主的考核方式，需要在短时间内组织内容，并以流畅的语言表达出来。逻辑思维是快速组织语言、有条理传递给听众的重要方面。听到题目后，运用你的逻辑思维快速理出答题要点：第一层次、第二层次、第三层次，对每个层次进行条理清晰的细分。缺乏逻辑思维的考生，答题内容混乱，语音无条理，听众不知所云，更无亮点可言。

四、辩证思维：思考问题要全面，要突破直线型的思维模式，多角度地***题意，善于从矛盾中寻求统一，避免陷入非此即彼的思维陷阱中。从历史唯物主义的角度，多层次、多侧面、多角度分析问题，同时主次分明，对重点的内容详细描述，次要的内容一言带过。切不可因为追求辩证思维，而面面俱到，毫无重点、毫无主次。

五、阳光思维：这种思维主要用于回答人际关系处理类题目。即使题目中提到很多消极、片面的暗示，你切不可掉入陷阱。作为一名未来的***公职人员，除了阳光、自信，在面对问题时，你要冷静地思考和发现问题的本质，以积极的心态去看待人、事、物，以正确的心态去处理好他们的关系。

七、目标思维：做任何事，都有它的目标，不是为了做事而做事，而是为了目标而做事。特别是组织策划类题目，在答题时，我们首先要对自己所面临的问题进行分析，要能够抓住这个问题的关键和重点，了解这个问题的方方面面，才能确定哪些内容是重点的，哪些是关键的，哪些是次要的。围绕题目中提出的目标，主次分明、轻重缓急、统筹安排去开展工作，而不是眉毛胡子一把抓。