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1. 华学教育是华图吗？
2. 刘备、关羽、张飞、诸葛亮在襄阳时官职高不高？
3. 刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的？

华学教育是华图吗？

华学教育不是华图，华学教育科技有限公司，成立于2020-09-28，注册资本为100万人民币，法定代表人为郑光福，注册地址为湖北省武汉市江夏区庙山办事处普安村富丽·金澜湾第1幢1单元502号，

经营范围包括教育软件开发；教育咨询；文化艺术交流活动组织与策划。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）

华学教育是一所培训学校，主要经营艺术培训，主持培训，还有拉丁舞培训，以及书法学习培训等的机构，与华图培训机构内容不太一样，后者主要培训事业单位考试，公务员考试，学历提升

刘备、关羽、张飞、诸葛亮在襄阳时官职高不高？

关羽初入职场，不过是一个主任科员而已。

说起三国的名将，我们都会被他们高超的武艺、过人的胆识、运筹帷幄决胜千里之外的谋略所折服。但是，我们也可以看到，其实许多赫赫有名的将领，也是一步步从最低层做起，再到威风八面的大将军的。下面我们就看看这些名将初出道时，都是干些什么职位的。

（刘备自称***帝胄，其实已与平民无异矣。）

三国迷最为熟悉的刘备关羽张飞三人出道时，虽然刘备自诩***帝胄，但大家都知道，他们其实就是出身平民。读《三国演义》刘关张三人首次出战黄巾，遇见董卓“问三人现居何职。玄德曰：‘白身’卓甚轻之，不为礼”，可见三人出身低微，连刘备都没有一官半职的，难怪董卓看不起他们。破黄巾后，刘备谋了个定州中山府安喜县尉，刘备自己封了关张兄弟二人为马弓手与步弓手。

（关羽第一个职位马弓手，顶多算一个主任科员而已。）

《三国演义》与《三国志》中都没有说明这马步弓手是什么品级的军官，查其他历史书籍，发现汉朝的军阶中也是没有这两个职位的，这两个职位在宋末元朝才有。从历朝军队的官阶和职责来看，马步弓手严格来说并不是什么官职，只相当于今天的一个专业职称，大约现代军队中的士官职位。若一定要与今天的官职比较，只能算是一个主任科员而已。不过，关张二人的射箭水平，的确不咋地。而两人低微的出身，也经常被别人嘲笑。如起点很高、出身将门世家的马超，就对张飞颇为不肖。在葭萌关，张飞挺枪出马大呼：“认得燕人张翼德么！”马超曰：“吾家屡世公侯，岂识村野匹夫！”气得张飞牙痒痒的。

（吕布刚出道，竟是一个文官，哈哈，想不到吧？）

三国第一武将吕布就不同了，《三国志》记载，“刺史丁原为骑都尉，屯河内，以布为主簿”，吕布首个官职是主簿。丁原当时是骑都尉，相当于一个地方军区司令，吕布的主簿一职，就是一个参谋长一类的职位。有点奇怪的是，主簿在汉朝是文职职位，想不到吕布刚进入军界时，是以文官身份出现的。

曹操手下的五子良将中，张辽跟吕布时，《三国志》中说“并州刺史丁原以辽武力过人，召为从事”，从事与主簿一样，都是刺史丁原的佐官。不过，张辽的从事职位应该比吕布的主簿职位稍低一些吧。

（于禁虽有水淹七军之辱，但其才能还是有的。）

刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的？

我是喜欢历史的前可见古人。

刘备从一个卖草鞋的，一步步到雄霸一方的大军阀，绝对撑得上创业典范。

那么是他身上有哪些素养值得当代创业学习，或者说是因为哪些素养让他成为了刘皇叔呢？

刘备少年时与母亲以织席贩履为业，生活非常艰苦。行学时，不爱说话，能善待下人，喜怒不形于色，喜欢结交豪杰，当地豪侠都争着依附刘备。

与关羽、张飞结识后，怒鞭督邮，逃亡途中，加入大将军何进军中。从此开始了不停投靠别人的脚步。

高唐县被盗贼攻破，刘备投靠公孙瓒，被表为别部司马。曹操攻打徐州时，刘备归属陶谦，为豫州刺史，驻军在小沛。后在小沛被吕布打败，前往许都投奔曹操，曹操给与刘备兵马粮草，让他做豫州牧。被曹操猜疑，便投靠袁绍。曹操讨伐刘备，刘备投靠刘表。

三顾茅庐得诸葛亮辅佐后，经过赤壁之战，打败曹操，从孙权手里骗到了荆州五郡，从此站稳脚跟，开始了建立大业之路。

这就可以看出来，刘备一个工农阶级的人，一跃而起，成为一方诸侯，这是有原因的啊。

首先，他不要脸。

从一开始出世，就报出了中山靖王后代的名号。虽然到了刘备的时候，基本与皇族没有关系了，但是人家就是喊出来了，别管有没有血缘关系，从名义上来说，就是皇族，而且是走到哪喊到哪。

刘备确实是一个创业的典范，他的素养确实值得当代创业者学习和借鉴。

刘备，字玄德(161--223.6.10)。今河北涿洲人，是西汉中山靖王刘胜之后，系皇族血脉。从少年就织席、卖草鞋开始创业，经历了创业生活中的艰难困苦，“摸爬滚打”和“江湖”中的历练，他知人待长，仁慈宽厚，认准目标，百折不挠。最终创下了一片江山大业，成了蜀国的开国皇帝。

在当代创业者，可从刘备一生的奋斗中，总结出一下经验供学习借鉴。

(一)“依靠大树好乘凉”。刘备不满足于织席、买草鞋，想干一番大“生意”时，他就走向社会去闯，结果在“市场”上不顺利，很久没成就。他就投靠了宗亲刘表。首先解决“肚子”问题，同时，又结识了刘表周围的人士，利用刘表的人脉，又熟悉了一大批“江湖”朋友。

(二)干大“生意”，老板需有好人品。刘备投靠在刘表手下，只是权宜之计。在这其中，既免费吃了刘表的饭，当然也得给刘表干点活，又学到了刘表的“生意经”。当刘备自己想单干另立一“门头”时，江湖上很多朋友，慕名而来，像中山的“土豪.”张世平，苏双等人纷纷送钱、送马。可见“生意”场上人品很重要。他们同时也看中了刘备这个“绩优股”。

(三)利用一切可利用的***。那怕是潜在的对手，只要有利于自己一时，也必须争取。团结一切可以团结的力量，在“生意”场上才有竟争力，否则，就有可能被“大商号”把“小商贩”吞掉。在赤壁之战中就是一个很好的例子。吴蜀两家各有自己“生意”，同时也存有竞争。此时，只有两家“小商贩”联合，才能把曹家这个“大商号”挤跨。

(四)招贤纳士，重用人才。“生意”开张了，不仅需要有员工，也必须有好的管理人才，帮你打理才行。刘备为了成就霸业，把“生意”做大、做强，“三三顾茅庐”把诸葛亮请出“山”。可见，要想做好“生意”，没有一个好帮手是不行的。

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(五)“用人不疑，疑人不用”。刘备在晚年临终，不放心自已辛辛苦苦一辈子，打下的这片“家业”，担心儿子刘禅管理不了，全权委托给诸葛亮。有几个人进言，担心诸葛亮二心。刘备力排众议，完全寄托于诸葛亮。后来，诸葛亮为蜀国“鞠躬尽瘁、死而后已”。既然让工作人去干，就放心让他去干。若是既用又疑，干脆不用，辞退了之。你若对员工不放心怀疑，他也不会实心实意的干。当然，刘备对诸葛亮的放心使用，也是基于多年共事后的考察。