公务员体检不合格的概率有多少?
公务员体检不合格的概率有百分之五左右,通过率可以达到百分之95左右,只有少部分的人是没有办法通过的,因为身体有问题的人,他们在前期就不会报考,所以不通过的概率很小
很少
历年公务员体检通过率在百分之九十多,
因为体检被刷的人还是很少的。
公务员的体检并不是走个过场,而是有明确标准规定的。公务员体检通用标准共有21条,明确规定了多种不合格的情况。一旦体检过不了,对不起,当场淘汰!如果是特殊岗位,比如警察、执法类岗位,还会有一些其他要求,比如视力、纹身等等。
公务员替补概率大吗?
公务员替补一般发生在替补面试,或者面试通过,前面有人放弃录取,然后替补进去,但是这种情况是小概率情况,通常很难遇到,因此,概率一般不大。
考公务员上厅级的概率有多大?
考上公务员达到厅级的概率与你所考的部门有关。有些部门想要在退休前达到享受厅级待遇都非常困难。如果部门好的话命也好就非常简单的可以达到厅级。那么什么样的部门容易与什么样的部门困难呢?
首先我们先说一种容易达到厅级的部门,如果能考上中央部门的公务员在退休之前达到厅级有80%以上的可能,因为中央部门的司,局就是厅级干部。并且只要工作努力勤恳都可以达到,如果运气好达到部级也有非常大的可能。因为属于最高的服务部门,所以考上的难度也非常大。
其次如果你考上省级的委,办,厅,局等部门的公务员再退休之前能达到厅级的难度就明显要比中央部门的公务员困难大了很多。因为在这个层面的厅级属于领导干部,通过自己努力在退休之前能达到厅级有20%的可能。只要能考上这样部门的公务员通过自己努力达到厅级还是有希望的。
最后说说考上地级市以及县,乡等地公务员想在退休之前达到厅级的概率就非常非常之小了。这个只能是凤毛麟角。除了能力之外还要有很好的机会眷顾才有可能在退休之前达到厅级这样的可望而不可即的可能。这个概率就不能用比例来衡量了。
如果,你考上公务员,想做到厅级,概率的大小要看条件。首先,你自己是不是做事认真负责,是不是愿意努力工作的人;其次,你的学历,你的情商(人情世故)是否都高;再次,社会关系、人际关系好不好;最后,最初入职的单位是基层,还是厅局领导机关。如果这些条件是“肯定”的,你混到厅级很容易,起码万分之一;如果不能肯定,基本无望。
县级公务员参加遴选几率大吗?
不同地区的招录标准和竞争情况不同,对应的选拔难度也不同。一般而言,县级公务员的招录相对来说会比省、市级公务员招录要容易一些,因为县级岗位数相对较少,竞争压力也相对较小。但是,具体参加几率的评判需要考虑应聘者的个人素质、能力和竞争力等一系列因素。
基层公务员一直备受大众关注,其原因也是多方面的,既有基层人少事多且经常加班,工作条件艰苦,也有因为基层干部发展缓慢,很容易就接触到职业天花板,也正是基于各类原因,各个地方都会有公务员考调或者遴选,其目的是为了推动基层干部有序流动,激发干部们的工作***,那么,基层公务员参加遴选几率大吗?
首先,关于公务员遴选考试,也是近几年才多起来的,以前基本上很少有类似的考试。一般来说,对于基层公务员,由于其职业发展的原因,大多都想通过调动走向更大的平台,或者是去省直机关工作,或者是去市级机关工作,但是,能够调动的也只有少部分人员,而且这其中调动的因素也很复杂,为了规范干部流通,各地也都出台过类似的文件,对于基层干部调往市级以上的机关,都有严格的规定,虽然不能完全杜绝,但是肆意调动的情况确实减少很多,这在某种程度上也维持了基层干部所需要的公平。
其次,虽然规范了基层干部管理,但是市级机关仍然需要补充新鲜血液,同时,也要畅通基层干部往上流通渠道,而公务员遴选或者选调自然多了起来。一般来说,上级机关在缺乏人手的情况下,既可以选择参加公务员招录,也可以选择考调公务员,而后者对于基层干部的意义却十分巨大,因此,只要是市级以上机关缺乏人手,在条件允许的情况下,都会拿出名额进行选调考试或遴选考试。
最后,公务员的选调考试或者遴选考试,组织的方式有两种,一种是由组织部门统一组织考试,一般选调的人数较多,而且其整个过程和公务员考试类似,完全是公平公正的,这种情况下只要选调考试成绩优异,完全可以进入新的机关,还有一种就是由部门组织的选调考试,这种情况就比较复杂,当然,如果想要报考也是有机会考上,不过过程比较考验人的能力。
僧多粥少,卷王遍地,怎么会不难!!
跟我们一起竞争的人,哪个不是当年从公考大军拼杀出来的,自带王者气概,孰强孰弱,真的要拼过才知道。
想我当年,就是年少无畏,第一次就报了中央遴选,结果对遴选考核的本质都不清楚,那一次笔试成绩吊车尾,惨不忍睹的64分~~
后来我也分析了原因,不说旁的,仅人家要求的解决实际问题的能力我都没有,看待问题还是老一套的基层眼光,现在想想,仅仅这个思路高度上就和别人差出一大截,更别说写作能力了,干啥啥不行,能[_a***_]就怪了!
搞清楚这个原因,我第二次准备省遴选老师时,先从思维转变这块下手,虽然说最好的方法就是跟着目标单位的内部文件去转变工作思路,但咱也没机会能接触到这些。
表面文件的话,作用就不大了,所以我就好好把潘战遴选全课过了一遍。在提升高层机关工作思路这块,潘战的实力可谓是占据头把交椅的,
我在学会老师说的上级单位视角去看工作中的实际情况时,再也不似第一次那样懵x,基本上看到题目就能想起来老师说过的高层机关实际工作要点,再着手分析和解决问题时,思路也更顺利~
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