你有没有收藏过让人看着都疼的动态图？
生活中，往往人家的意外摔倒、失误，会引得你大笑，别人的疼痛成为你的开心时刻。这，不知道是什么心理?有些小品，往往故意做些搞笑的摔倒的动作，引你笑，就是如此。
当然，这里要排除重大的事故。如果面对重大的事故，还能笑得出来，那人一定是缺心少肺！神经有问题。
所以，这里选的都是生活中的小失误，不过，也有点儿疼呢！不信你试试?开个玩笑。千万别试。
笑一笑无伤大雅。如果你不想笑，觉得不好笑，随便你，我不会去搔你的胳肢窝。这点请放心。
大家好，我是动漫杂谈，很荣幸为大家回答这个问题！
动态图，是一个很奇妙的东西，因为一旦开始看便会有点停不下来的节奏！
久而久之，我也收藏了为数不少的动态图！今天就从其中节选出一些来分享给大家！
可怜的孩子，恐怕以后都会对窗台有阴影了吧
这位同学就很强了，不去打ufc可惜了
这自行车质量不行啊
不知道这位兄弟现在怎么样了？
愿天堂没有电
老人家招招致命啊
别惹老实人！被打的这位小哥不知为何我一点没有同情的意思
收集了这么多动图，感觉机会来了！前方即将高能！
●这位妹妹是在作死么。门:手指头不断我对不起你
●哇，下来比他们快哦😊
●我想不是疼，可能是一种***！
●像这种东西我只能想到高位截瘫
●
为什么我能感觉到她劈完叉之后的强装镇定
●
落红不是无情物 医院三百能修复
●空中姿势不错，落地差了点
先放送这么多吧，更多搞笑记得关注我！
人事变动调整动态调整什么意思？
人事变动调整是指对员工岗位、职责、职级、薪资等方面进行变动和调整的过程。这种变动和调整可能是基于公司的业务发展、员工的能力和表现、组织结构的调整等因素，也可能是为了实现公司的战略目标或提高组织的效率和绩效。
动态调整则是指根据公司和员工的具体情况，在人事变动调整过程中进行灵活的、及时的调整。这种调整可能是对原有岗位和职责的重新定义和划分，也可能是根据员工的能力和表现进行个性化的调整。动态调整的目的是为了更好地适应公司的业务发展和员工的需求，提高组织的灵活性和适应性。
因此，人事变动调整动态调整可以理解为根据公司和员工的具体情况，对员工岗位、职责、职级、薪资等方面进行灵活的、及时的调整和变动，以实现公司的战略目标和提高组织的效率和绩效。
人员动态调整的意思是为了把工作做得更好，根据工作性质和人员的技能水平，责任意识，政治思想素质等对员工的工作岗位作适时的调整。
深度分析：人员动态调整是一种激励员工努力专研业务知识，奋力践行专业技能，激发员工工作极积性的一种动态管理制度，有利于提高集体工作效益。
王源、邓伦、李沁、林一他们最近的******动态如何了？
1、王源
王源今年没少被黑，星途跟以前相比确实有些下降趋势，他跟范冰冰划清界限后，由于没有专业团队来打理业务，又没有一个强硬的后台来帮忙撕***、营销，明显有些后劲不足，那些跟王源竞争的有后台的流量们自然会来打压他，甚至在某些事情上动手脚意图把他的口碑搞烂，当然不是说王源的事业就会因此flop，只不过这些劣势都会成为他发展路上的绊脚石。
2、邓伦
邓伦前段时间在***访中提到过和杨紫的cp，其实他本人是挺讨厌被大家拿来跟其他女星组cp的，不是针对某个人哈，虽说他和杨紫的cp确实博来了超高热度，但双方早就解绑了，加上后来粉丝互撕，两边团队闹得很不愉快，今后都不想再扯上什么关系了，邓伦和杨紫私下也没啥联系了。大家也不要对什么cp磕的太深，都是公务而已。
什么是静态组织关系？
组织关系是基本不变的，就是静态的。
如：工程项目部，与公司的组织关系，就是动态的。一旦工程结束，就撤消了。
工程项目部内的组织关系中，施工班组是经常变的。也是动态的。
公司中的财务，人事。常常是静态的。再怎么变，也不会没有这样的机构。存在时间相当的长，而被认为是静态的。
当然，静与动是相对的。理解了这样的关系。就要常常去调整关系。从而更好的在组织管理中发挥作用。
为什么领导从来不给下属的微信说说和动态点赞？
为什么领导从来不给下属的微信点赞？首先说一句，不是所有领导都是这样的，只能说明，题主的领导从来不给下属点赞。
我其实也很少在朋友圈点赞，给下属点赞也寥寥无几，从一个过来人的角度，分析一下，领导不点赞的原因可能有什么？
我曾就见过一个领导，特别不喜欢看朋友圈，连朋友圈上面出现那个提示消息的红点点都不喜欢，所以他关闭了朋友圈的消息提示功能，也从来不看朋友圈。
对于这种领导，既然连微信朋友圈都不怎么玩，那就更谈不上会给下属点赞。
说说我自己吧，因为工作的原因，微信好友特别多，而且都是以工作同事居多，所以基本上是每天晚上，习惯性的下拉一下朋友圈，很多时候一些朋友圈消息在下拉的瞬间就闪过了，说的直白点，也就是习惯性扫一眼朋友圈的信息，过眼即忘，所以也不太会去点赞。
这种领导一般权利意识很强，对等级观念，还有着“上下尊卑”的传统官僚观念，那么给下属点个赞这种动作，一来显得轻浮，二来显得不正式，从领导身份的角度出发，也就不会点赞了。
既然身为领导，其一言一行，都很容易被人过度解读。
比如：给某个下属点赞比较多，某个下属没怎么点赞。也许领导心里没什么，但是团队成员可能会多想，容易引起不必要的误会和麻烦，也为未来管理团队带来麻烦。
本着多一事不如少一事的原则，领导也很少会给下属点赞。
【职场问题诊断】为什么领导要给下属的微信说说和动态点赞呢？！
微信说说和动态都是属于私人的社交平台，是你个人的兴趣与爱好，并非工作内容，领导没有必要参与你的私人平台活动。领导与下属关系的是基于工作关系，他无须为你的私人活动、私人情绪表态。在职场上，公私分明也是一个员工的基本素养。
此外，还有很多原因致使领导从来不给下属点赞：
1. 平时工作繁忙没有时间去看，他们会屏蔽掉很多无用低质的信息，只关注他们需要的信息。
在职场中，确实有些领导会这样。主要原因有三个：
有些领导会刻意和下属保持距离，这主要是出于保持威严的考虑。
以前在一家上市公司上班，领导是一个出身于世界500强的外企公司的老总。他平时几乎不跟我们闲聊，每天见到他，都是板着脸，去跟他汇报工作，也只是谈工作，谈完就走。
我们平时有活动，比如聚餐，他从不参加。但是，他对下属还是可以的，有事敢担当。
我们私下讨论，他为什么会这样。
最终得出结论，他是想和我们保持距离，以保持他的管理威严。
毕竟领导要管理下属，如果走得太近，恐怕会对他的管理有影响。为了不影响他的职责，他就不跟下属有过多的来往了。
有些领导的性格可能比较内敛，不大喜欢去参和一些出头露脸的事。
以前公司有一个生产主管，是个不大喜欢讲话的人。但是他的工作能力还是比较强的。
以领导的处事手腕、平衡艺术、聪明才智，哪能在圈内随意点赞，轻易暴露自己的观点或价值取向呢？作为尊者，对下属雨露要均沾，为张三点了赞，对李四王五等等等等不点赞就会让李四王五们寒心，甚至心中生出酸涩苦楚五味杂陈的感觉；赞不能滥点，恩泽不能滥施，否则，领导就恩威不能并济了，尤其是威，将荡然无存。当然，对于领导的领导，赞是必须点的，大领导放一个，小领导点一个，大领导放n个，小领导要点n个，个中原由，不言自明。
我就是那个不给下属微信说说和动态点赞的领导，不过不是从来不给，而是经常不给。大家如果有兴趣了解，那我就来说说为什么。
首先请别误会，我绝不是故意不给下属朋友圈点赞，在我心目中，每个下属有什么特点，他们是什么个性，适合干什么，我心里都很清楚。不过我也觉得，我有一个毛病，对下属关心不够，不能记住他们每个人的生日。一个好的领导，对下属生日是记得相当清楚的，朱元璋的贤内助马皇后，对朱元璋的爱将、爱卿、干儿子的生日，都记得一清二楚，并且在生日会给他们备上礼物，你说是收买人心也行，但是有几个人能做到？实在是太厉害了！
我感觉这方面我自愧不如，不是一个好领导。
好了，咱不说废话，还是来谈谈微信朋友圈点赞这档事。
现在微信是第一大社交软件没错，但是我的一大部分时间都花在今日头条上，很少看微信，没有什么沟通的事基本上不看，更不要谈去看微信朋友圈了，好多天都不看一次。
看都不看，怎么可能发现下属的说说和动态呢？简单来说，我把时间都献给今日头条和悟空问答了，根本没心情也没时间看朋友圈。
不过呢，还有一种情况，有时候我想起下属这些人了，就会专门在微信上找到他们，点开他们的朋友圈，看看他们的动态，有什么想法，自己也做到心中有数。
但基本上不点赞，因为点赞会带来一些负面效果。有的下属看到了你的点赞，可能会觉得不自在，甚至觉得领导是不是在监视他，他本来想说的话，也不敢说或者不想说了。在这种情况下，我宁愿做一个隐身人。
只有在下属遇到公开的喜事，需要大家庆祝的时候，我也会专门去点赞，毕竟这是人之常情。分享下属的喜悦，自己也能收获更多。
看到下属不断成长，自己心里也很欣慰，所以在更多的时候，默默的看着比现出真身更好。
喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力***管理新模式》等专著。
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